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Asesoramiento energético y cómo ahorrar un 30% sin pestañear en la contratación energética en un mercado ya liberalizado y saturado.

El asesoramiento energético obliga entre otras cosas a revisar los contratos de energía, las condiciones firmadas, la potencia contratada y algunos factores más que pueden provocar sobrecostes si no se tienen en cuenta.

Revisando la contratación de 10 empresas con un consumo medio, ya sea de electricidad o gas, detectaremos diferencias en lo que algunas empresas pagan en sus facturas energéticas respecto a otras. Pero lo más sorprendente es que en un mercado liberalizado y supuestamente lleno de competencia, seguimos encontrando empresas que, además de tener la potencia desajustada y asumir un sobrecoste por ello, pagan la energía a unos precios por encima de la media del mercado. Si encontramos que estos puedan estar un 10, incluso un 15% por encima de dicha media, llegamos a la conclusión de que la desinformación combinada con las malas ofertas comerciales o incluso malas prácticas en la captación de clientes lleva a las empresas a asumir costes energéticos excesivamente elevados.

¿Qué se puede detectar mediante el asesoramiento energético? Os presentamos algunos ejemplos.

Últimamente en Sernoven hemos venido realizando servicios de asesoramiento energético donde creamos diversos análisis de facturación que desean que les revisemos sus condiciones y hemos detectado algunas ineficiencias como las siguientes:

  • Ofertas realizadas para tarifas 3.0A con un único precio para los 3 periodos.

Existen en estas tarifas 3 franjas horarias, hecho que permite a las distribuidoras gestionar el uso de la red fomentando una distribución temporal más equitativa del consumo, abaratando así el coste por kWh en franjas donde su uso sea inferior. ¿Qué ventaja puede tener entonces tener un único precio para el cliente en todas esas franjas? ¿Quizás la comprensión de la factura sea más sencilla? ¿Es esta ventaja suficiente como para prescindir de las ventajas de tener los 3 precios con todo lo que ello conlleva? La respuesta es un NO rotundo, pues el cliente acaba asumiendo sobrecostes que pueden oscilar entre un 10 y un 20% por encima del coste acorde a su consumo real por franja, tal como hemos analizado.

  • Ofertas realizadas con supuestos descuentos elevados.

Estos descuentos se aplican solo sobre el término de energía, es decir, sobre el precio por kWh al que nos venden la energía y no sobre la factura total, como nos inducen a pensar aquellos que nos presentan estas ofertas.  Además de esto y lo más importante es que dichos descuentos están aplicados sobre una tarifa base literalmente “inflada”, es decir, muy por encima de la media del mercado. El resultado final es que no existe descuento real, es más, muy probablemente el cliente esté pagando un precio resultante algo por encima del mercado después de ser aplicado el descuento y asuma el riesgo de que cuando el contrato llegue a vencimiento, el descuento se elimine y acabe pagando un sobrecoste equivalente al descuento caducado, por ejemplo, uno 15% o incluso un 30%, como nos hemos encontrado en ocasiones.  

  • Ofertas realizadas con precios de potencia por encima del precio estipulado en BOE.

En este caso hablamos del término de potencia, cuyos precios vienen regularmente estipulados por BOE. Sin embargo muchas empresas ofertan a precios por encima de BOE para generar más margen comercial que pueden destinar internamente o repartir con agentes comerciales freelance que tienen contratados para captar mercado. Aquí la diferencia no es tan notoria, pues sobre todo sucede en tarifas de consumo medio como las 3.0A. En una tarifa 6.1A sería mucho más visible y por tanto, rara vez se produce. Sin embargo volviendo a las 3.0A, podemos hablar de alrededor de un 5% de sobrecoste sobre el precio BOE. Todo suma…

  • Precios en energía con un 30% por encima del precio del año anterior.

En este caso la comercializadora aplica un precio de renovación muy por encima de la media del mercado, llevando al cliente a pagar unos precios totalmente desorbitados sin motivo aparente. Hemos observado varios casos en los que el cliente no advertía de este cambio unilateral de precios y éramos nosotros mismos los que informábamos al cliente. Concretamente uno de ellos el cliente reaccionó rápidamente y pudimos revertir la situación. Otro ejemplo real es el de un cliente que no contestó a nuestras insistentes comunicaciones advirtiéndole de la situación y esto le llevó a un sobrecoste del 23,5% durante los meses de inadvertencia.

  • Facturación de potencia estimada, por encima de la demandada.

Esta situación se da cuando existe una anomalía en el contador y este no envía correctamente las lecturas de maxímetros, bien por avería en este o en las propias telecomunicaciones. La distribuidora en este caso estima las potencias aplicando el principio de máximos ante la imposibilidad de poder reparar el contador por no establecer contacto con el cliente. Este ve entonces en una situación en la que paga el máximo de potencia contratada durante todos los meses que la distribuidora considere unilateralmente, pues nadie excepto la distribuidora advierte la anomalía. No olvidemos que es la comercializadora es la que aplicará en factura lo que la distribuidora determina, por tanto, realmente se le paga a la comercializadora y no a la distribuidora este exceso. Independientemente conlleva un sobrecoste importante, ya que el cliente paga, no acorde a la potencia real demandada, sino a la potencia que la distribuidora considera que, como en el caso de las otras anomalías, suele ser por encima de la que el cliente realmente necesita. Bastaría con revisar el histórico de consumos y potencias del cliente para darse cuenta y así poder realizar una estimación más realista.

Todos estos son ejemplos reales detectados a raíz de un asesoramiento energético en valencia, clientes que han sido analizados y que se han visto en algún momento en cualquiera de estas situaciones, asumiendo un sobrecoste durante mucho tiempo que, una vez corregido, les generó el consiguiente ahorro. Es por ello que tanto insistimos en el concepto de que el ahorro en costes energéticos se basa muchas veces en el dinero que dejamos de pagar más que en el ahorro puro entendido como una reducción absoluta en el coste de la factura. Una combinación de factores anómalos nos aleja de la optimización energética y puede llevarnos a generar sobrecostes totales del 20 incluso el 30% en facturación.

El asesoramiento energético, la clave del ahorro en contratación energética

En resumen, es muy importante el asesoramiento energético para entender una factura energética para saber lo que hemos contratado y revisar bien que cada concepto esté correctamente facturado. Para ello debemos conocer el mercado y saber que tenemos un contrato justo y competitivo en tarifas, la potencia bien ajustada y nos están facturando bien. Si no entendemos o no tenemos el tiempo es conveniente contratar los servicios de un asesor energético que sí conozca el sector y demuestre que las cosas se están haciendo bien, es decir, disfrutamos de la optimización energética al menos según lo que contratamos y por tanto nuestro objetivo es simplemente mantenerla. De lo contrario, podemos vernos en las situaciones que se han visto los clientes que han vivido cualquiera de los ejemplos anteriores.

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Alejandro Chirivella CEO de SERNOVEN SOLUTIONS, nos da a conocer en CV Radio cómo ahorrar costes energéticos.

El pasado 21 de Octubre con motivo de la celebración del Día de la Eficiencia Energética, se realizó un monográfico en el programa la tarde con Marina en el que pudimos conocer algunas de las claves para ahorrar en costes energéticos de la mano de Alejandro Chirivella. Al programa asistieron Fernando Martínez en representación de SCENTIA ALLIANZ y el propio Alejandro, además de por supuesto Marina como presentadora y moderadora.

Las redes sociales se activaron al escuchar que existen 4 posibles nichos de ahorro en una factura, cuando en general a las personas les cuesta identificar uno de ellos, asumiendo la factura energética como un mal necesario que hay que pagar para poder seguir produciendo.

También se habló de que el ahorro no solamente se produce por acciones puntuales, sino por la continua revisión de los parámetros ya que de otro modo, el ahorro se convierte en desahorro al producirse desvíos sobre lo que ya está optimizado y ha producido un ahorro inicial.

Los 4 nichos para reducir los costes energéticos

  • En materia de instalaciones, hablamos de ahorro en consumo, que es diferente al ahorro en coste por kWh consumido y aunque todo va a lo mismo, generar una reducción de costes energéticos en la partida de energía, se aborda de manera distinta.
  • En el caso del suministro hay que conocer el mercado y tener mucha experiencia en desgranar facturas, saber cómo se debe facturar y así poder identificar los nichos y, en su caso, posibles errores en facturación que en el 95% nos provocan un perjuicio a los consumidores, para luego proceder a la reclamación y devolución de los importes cobrados indebidamente.
  • Respecto al ahorro en consumo, es decir, gracias a las acciones acometidas sobre las instalaciones, se puede ahorrar grandes cantidades de dinero gracias a la correcta gestión delas inversiones que hacemos, teniendo en cuenta cuál es el resultado previsto en términos de coste energético y velar por que se cumpla a posteriori, una vez implementada la solución y verificado su resultado. Una correcta decisión ahorra dinero, antes de la inversión, durante el proceso de compra y después con la gestión y el consumo energético.
  • La sustitución de equipos viejos por nuevos, incrementa automáticamente la eficiencia energética pues los fabricantes hoy día apuestan todos por el desarrollo tecnológico enfocado hacía la sostenibilidad y reducción de consumo. Esto es algo a lo que se puede llegar fácilmente, sin embargo lo difícil es diseñar la solución más eficiente en su conjunto, pues a menudo las ineficiencias no están en los equipos sino en todo lo que se implementa alrededor de estos. Un correcto diseño desde el punto de vista de la eficiencia garantiza resultados, reducción de consumo y un retorno de la inversión en el menor tiempo posible. Esto permite trabajar siempre contra resultado, es decir, contra ahorros energéticos bajo la premisa: “mínima inversión, máximo ahorro”.

La necesidad de que profesionales del ahorro y la eficiencia acompañen a profesionales de cada sector en la mejora continua de la eficiencia es cada vez mayor, pues la complejidad crece con la pormenorización de las medidas. Por ello es muy positivo contar con un equipo que entienda de cada disciplina donde exista un potencial de ahorro energético.

Para ampliar la información se puede escuchar directamente el podcast en

https://www.ivoox.com/43323416
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Los 5 beneficios del autoconsumo fotovoltaico en empresas.

El autoconsumo fotovoltaico en empresas. Planteamos los 5 beneficios más importantes de esta apuesta.

Como venimos comentando en pasadas comunicaciones, el Autoconsumo fotovoltaico en empresas está tomando cada vez más fuerza a nivel nacional desde que el gobierno de Pedro Sánchez decidiera regularlo con el Real Decreto 244/2019, de 5 de abril. Y es que apostar por el autoconsumo fotovoltaico en empresas no es una opción hoy día, más bien debería ser algo que hiciera toda empresa de cualquier sector, que disponga de superficie suficiente para plantear un proyecto rentable, algo muy sencillo de conseguir.

1.El primero y más importante es la rentabilidad

Hoy en día los proyectos se están amortizando entre 5 y 7 años. Mientras la electricidad siga a precios desorbitados, por mucho que nos quieran vender que nos encontramos en un periodo bajista del mercado eléctrico, seguimos pagando muy caro el coste de comprar cada kWh a la red pública, siendo el mercado español de los más caros de Europa. Este hecho afecta positivamente a la amortización de cualquier inversión en Autoconsumo Fotovoltaico realizada por una empresa. Añadido a esto se suma el hecho de que el precio de los módulos fotovoltaicos ha bajado considerablemente en los últimos años, pero la tecnología ha mejorado en la misma consideración, haciendo estos más eficientes que nunca y por tanto incrementando su capacidad productora de electricidad. Ambos hechos mejoran la rentabilidad de los proyectos. Por ello concluimos que cualquier proyecto de autoconsumo fotovoltaico en empresas es rentable y más en zonas cálidas con alto nivel de irradiación solar como es por ejemplo la provincia de Valencia.

2. El segundo beneficio es la independencia energética

Instalándonos una planta fotovoltaica para producción de autoconsumo nos hacemos más independientes energéticamente hablando, quedándonos al margen de la volatilidad de precios con tendencia alcista a largo plazo. Todo ello nos aporta una mayor capacidad de maniobra y control de costes energéticos, pensando en que la proporción de energía que estamos produciendo y autoconsumiendo, no solo es gratis sino que siempre la vamos a tener disponible.

3. El tercero la mejora en la calificación energética

Con el Autoconsumo Fotovoltaico nuestra calificación energética mejora, pues parte de la energía necesaria para llevar a cabo nuestra actividad viene claramente de una fuente inagotable y renovable, lo cual afecta muy positivamente por la reducción de emisiones de CO2 equivalente. Los beneficios económicos se ven a la hora de alquilar o de vender cualquier instalación que esté dotada con autoconsumo fotovoltaico, en este caso. 

4. La mejora de imagen

Cualquier instalación que esté produciendo energía de manera propia para ser autoconsumida a través de fuentes de energía renovable, proyecta una imagen de empresa moderna, respetuosa con el medio ambiente y con la sociedad, lo cual siempre va a redundar en un mejor posicionamiento como empresa ecológica, un valor hoy día cada vez más buscado entre el público objetivo de cualquier sector o ámbito.

5. La contribución positiva al medioambiente y a la sociedad.

Esta contribución al medio ambiente y a la sociedad viene de vuelta a las empresas en forma de fidelización de los clientes existentes o atrayendo nuevos, al menos aquellos que sean sensibles a este tipo de acciones, dentro de un segmento creciente en la sociedad.

Por estas principales razones que sin dar muchas vueltas hemos encontrado, creemos necesario plantearse seriamente para el año 2020 realizar la apuesta definitiva. Puede ser un planteamiento de arranque, pues otro beneficio del Autoconsumo respecto a otras instalaciones energéticas es su carácter modular permitiendo su crecimiento en función de las necesidades que se planteen en cada momento. Es decir, podemos empezar hoy con una instalación de un tamaño más reducido e ir incrementándola progresivamente dotándola de más elementos de captación o incluso de acumulación en función de las necesidades y/o de la evolución tecnológica para rentabilizar al máximo la instalación, la cual va creciendo respecto del proyecto inicial.

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Las tarifas más ineficientes del mercado: la 2.1 y la 3.1

En estos años de asesoramiento hemos concluido que acorde a la tarificación del mercado existen 2 tarifas que perjudican al cliente en cuanto al coste, tal como está la normativa en contratación de potencia. Estas son las tarifas 2.1 y 3.1.

Existen muchas empresas que se encuentran en esta situación y también existe la manera de cambiarla, aunque en ningún caso se está exento de un proceso más o menos tedioso con la comercializadora y la distribuidora eléctrica del cliente. Es la comercializadora la que media para realizar el trámite y la distribuidora la que marca los requisitos normalmente acorde a normativa, para que se pueda llevar a cabo el cambio.

En esta noticia nos centraremos en el cambio de 3.1 a 6.1 ya que es el más complejo de ambos y también el que mejores resultados absolutos revierte.

A continuación enumeramos los requisitos mínimos para que no se nos complique la gestión y así podamos obtener un resultado óptimo.

  1. El Centro de Transformación debe ser de potencia superior a 500KVA para que IBERDROLA no exija la construcción de uno nuevo, pues en tal caso la inversión sería demasiado alta y por tanto se lleva consigo la rentabilidad del cambio.
  2. EL consumo es recomendable que sea superior a 1.000.0000 kWh/año
  3. La energía en 6.1A es más barata y la forma de facturar el término de potencia en 6.1A favorece a las empresas con un menor coste, siempre y cuando haya volatilidad en los consumos.
  4. El ahorro en el Término de Energía está en torno a 15.000 € para un consumo como el que hemos comentado anteriormente. El ahorro en el término de potencia depende de la estacionalidad, es decir, de cómo están repartidos los consumos a lo largo de todo el año, pero podemos hablar de entre el 3 y 5%.
  5. Este tipo de cambios aplica a empresas dentro del sector hotelero, así como el sector Hortofrutícola, Comunidades de Regantes, Centros Deportivos y en definitiva cualquier empresa con tarifa 3.1A un consumo anual mínimo de 1GWh/año y una potencia en centro de transformación mínima de 500KVA.

Además de lo anterior, será necesario realizar una serie de pasos y trámites entre los cuales los principales son estos:

  1. Apertura de expediente en la distribuidora.
  2. Recepción de la distribuidora de la carta de condiciones técnico-económicas
  3. Se realizan los pertinentes cambios de medida y a veces en la acometida
  4. Un instalador debe realizar los cambios coordinándose con la distribuidora.
  5. Se cierra el expediente con la distribuidora
  6. En ese momento el CLIENTE firma nuevo contrato en 6.1A con la comercializadora
  7. Solicitud subida que supone el cambio a 6.1A) mediante la comercializadora
  8. Presentación a la comercializadora de la documentación administrativa adicional preceptiva: Boletín Eléctrico, acta de puesta en marcha de CT, etc. esta documentación se envía posteriormente a la distribuidora.
  9. Validación por parte de la Distribuidora, momento en el que se produce el cambio de facto.

Las trabas más importantes con las que nos encontramos se deben fundamentalmente a la lentitud del proceso en general y a los problemas que suele poner la subcontrata de la distribuidora para validar los cambios. Los requisitos que se piden y documentación de boletín, proyecto etc., son insalvables y muchas veces no están disponibles por lo que hay que realizarlos de nuevo.

Todo ello hace que esta actuación solamente sea recomendable llevarla a cambio si el ahorro previsto por ello compensa, estimado este en unos 15.000€ anuales para un consumo de 1 GWh/año. 

En definitiva, se trata de una gestión que requiere conocimiento técnico de las instalaciones, así como del mercado energético, paciencia y muy probablemente algo de inversión, sin embargo revierte en ahorros con el tiempo y por ello resulta rentable. Cabe ponerse en manos de alguien que conozca bien los pasos y ya se haya enfrentado a ello varias veces, para así garantizar un resultado óptimo.

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Autoconsumo fotovoltaico: cómo ahorrar en la empresa por la potencia contratada.

Muchos dirán que somos unos temerarios, pero creednos, sabemos de qué hablamos. Para empezar demos unas pinceladas para entender cómo funciona la factura eléctrica, la parte referida al término de potencia en España.

Tal y como está actualmente estructurada la factura eléctrica en España para potencias contratadas de más de 15kW, la potencia se tarifica según el periodo en que se consume. Hablamos de las famosas tarifas de 3 periodos o franjas horarias, 3.0A y 3.1A. Pues bien, lo que en realidad se factura en cada franja horaria depende del valor máximo de potencia según los registros mensuales del contador. Luego ese registro se compara con la potencia que figura en contrato y según eso se establece la potencia a facturar según unas sencillas fórmulas.

INSTALACIÓN DE UNA PLANTA DE AUTOCONSUMO FOTOVOLTAICO PARA PRODUCCIÓN PROPIA

Entendido esto, hablemos de lo que pasa cuando decidimos instalar una planta de autoconsumo fotovoltaico para producción propia. Las instalaciones de autoconsumo fotovoltaico representan un ahorro potencial por la parte de consumo energético. Ahora hablamos del término de energía tal como se factura en España.

Al producir electricidad, ahorramos kWh en consumo. Sin embargo, y aquí está la clave del plus de ahorro, también podemos ahorrar una cantidad nada despreciable en el término de potencia (kW contratados o potencia contratada).

Hay que tener en cuenta que un solo día del mes de baja producción fotovoltaica por ejemplo porque salga nublado, puede echar por tierra cualquier ajuste a la baja, si este coincide con el día donde el registro de contador es máximo. Aún no existe experiencia en esto, pero nuestra apreciación al respecto en el autoconsumo fotovoltaico en empresas es que merece la pena intentarlo, sin obviar en qué zona tenemos nuestra producción; allí donde la producción diaria está casi garantizada en la mayor parte de los días del año, será más interesante.

Por otro lado, del mismo modo y para consumidores mayores, con tarifas de 6 franjas horarias, las llamadas 6.1A, la cosa cambia. Para determinar el coste del término de potencia se comparan todos los valores de potencia medidos cada cuarto de hora durante todo el mes y en cada franja horaria o periodo. Esto se compara con la potencia contratada y a través de unas fórmulas más complejas de calcula el importe a facturar. En periodos de baja producción para autoconsumo fotovoltaico, como por ejemplo, los días nublados de los que hablábamos, no se penaliza apenas en el coste final lo cual permite un ajuste de la potencia contratada que derivará con total seguridad en un ahorro mayor y una consiguiente reducción del plazo de amortización del proyecto de autoconsumo fotovoltaico.

CASO REAL

Y para muestra un botón, en la gráfica adjunta se observa para el 20/06/19, en un CLIENTE real, las siguientes curvas de potencias cuarto-horarias:

– consumo actual de potencia de la red (naranja)

– producción fotovoltaica (100kWp, azul)

– demanda de no haber existo la planta fotovoltaica (gris).

Se aprecia claramente como en las horas de máxima demanda energética, es decir, de 12:00 a 17:00, la planta  de producción fotovoltaica permite reducir los valores de potencia cuarto-horaria demanda de 60-70kW a 10-20kW con el ahorro que ello permite. Es decir, reducimos la potencia contratada.

El ahorro adicional en este CLIENTE previsto por el ajuste de potencia y confirmados los resultados los 3 primeros meses, permitirá un ahorro anual adicional de 7.000€/año, lo que reducirá la amortización de la inversión 2 años, dejándola en finalmente 6-7años.

SERNOVEN dispone de experiencia demostrable y casos de éxito en el análisis previo de la potencia óptima con autoconsumo, tramitación, seguimiento y verificación de ahorros obtenido mediante monitorización adaptada para el registro de valores de potencia de la planta en tiempo real y con ello la reducción del plazo amortización de la inversión en una planta de autoconsumo.

Dupont, empresa líder de la industria alimentaria en Valencia, confía en Sernoven para mejorar sus procesos de producción

En este caso, Dupont tenía una necesidad de reducción las condiciones de alta temperatura y humedad que se alcanzan en los meses de verano en una de las plantas de su proceso. Concretamente debían eliminar los problemas de condensación y apelmazamiento del grano que se presentan durante los meses de invierno dentro del proceso productivo, problemas dentro de los molinos y en determinadas zonas del sistema de transporte del producto. 

Se plantea una solución global que aúna eficacia, eficiencia energética y mínima inversión para las nuevas necesidades incrementadas de producción indicadas por el CLIENTE. Se propone un sistema de aporte de aire exterior para el sistema de transporte de grano.

SERNOVEN SOLUTIONS como especialista en Ingeniería Energética recibió el encargo de realizar un Estudio Técnico de Detalle para dar respuesta a los problemas localizados en este proceso de producción en Valencia.

Los trabajos que se desarrollaron para mejorar este proceso de producción industrial en la planta de Valencia fueron los siguientes:

 Se realizó una visita para recoger los datos necesarios de la planta y se mantuvo una reunión con los Ingenieros de Producción para comprensión del proceso y flujos energéticos.
Se realizó una estimación y medición de Temperatura y Humedad Relativa en el interior de los tubos y los equipos del proceso industrial. 
Posteriormente al volcado de datos de realizaron los cálculos y se dimensionó la solución técnica para bajar la temperatura y evitar los problemas de condensación.Se realizó un dimensionado correcto, una selección de equipos y del sistema de filtración según los estándares exigidos
Se procedió al diseño del sistema de control de caudal de aire tanto para el verano como para el invierno, según la Temperatura y Humedad Relativa del exterior tanto como del interior. 
De realizó una valoración de posibles cambios o mejoras en el proceso de producción que se derivaran de la propuesta original con el objeto de conformar la mejor propuesta definitiva.
Se desarrollo por escrito la instalación final y se realizaron los planos de ejecución en planta así como elaboración del documento técnico definitivo con el presupuesto estimado de ejecución de la solución., 
Se presentaron los resultados y la documentación de la propuesta final al CLIENTE. 
  • Breve descripción de la propuesta realizada.

a. Verano; introducción de aire preenfriado a TEMPERATURA +/- 24ºC, con menor contenido en humedad absoluta que el exterior y a baja velocidad 

b. Invierno; introducción de aire precalentado a Plantas Baja y 1ª a TEMPERATURA +/- 20ºC, a baja velocidad. 

c. El nuevo caudal aire exterior pretratado e introducido en cada planta servirá además para alimentar las necesidades de aire del sistema de transporte neumático generando una sobrepresión controlada para evitar salida/pérdidas de producto en labores en mantenimiento y/o inspección en funcionamiento. 

Objetivo: mantener una temperatura de Sala en un rango de +/-30ºC en verano y +/-25ºC en invierno.

Sistema aire-agua para pretratamiento térmico y filtración del aire demandado por el transporte neumático conformado por 1 Bomba de calor a 4 tubos marca DAIKIN, 3 UTAs todo aire exterior (unidades de tratamiento de aire exterior) marca LENNOX, bombas de recirculación 1º (caudal cte ) y 2º (caudal vble) marca GRUNDFOSS, depósito de inercia, difusión por desplazamiento marca SCHAKO y sistema de control SIEMENS para conseguir: 

Con esta solución se espera reducir casi por completo el problema de condensación y por tanto de apelmazamiento del producto, mejorando la calidad y reduciendo considerablemente el coste de producción evitando mermas. 

Las soluciones reales son el resultado de un previo análisis exhaustivo del problema, basado en la experiencia, el conocimiento y el enfoque a éxito. Son estas condiciones indispensables para conseguir el mejor resultado.

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Los Cines Lys inauguran su instalación de autoconsumo fotovoltaico en Valencia llevada a cabo por Sernoven

El pasado 16 de Mayo, las Salas de Cines Lys inauguraron su instalación de autoconsumo fotovoltaico.

SERNOVEN presentó el primero proyecto de autoconsumo fotovoltaico desarrollado en el centro de VALENCIA. Gracias a la apuesta de los cines LYS el pasado año por esta tecnología de ahorro, ahora mismo en plena ebullición gracias a los cambios de normativa de última hora realizados por gobierno de la pasada legislatura.

Se trata de proyecto llave en mano al completo que incluye el diseño, la financiación, el proyecto y la instalación. El acuerdo se cerró durante tercera semana del mes de Octubre del año pasado y por fin este mes de Mayo, habiendo salvado las trabas administrativas, se concluyó la ejecución del mismo.

El proyecto final contempla 26,1 kWp  de producción solar fotovoltaica que le permitirá un ahorro en consumo energético entorno a un 15% adicional, del que se beneficiarán las salas de cine en su conjunto . Como ya se dijo en una comunicación anterior, el deseo era de hacerlo de mayor dimensión pero por limitaciones de superficie no era posible.  Hoy día cada vez más empresas apuestan por el ahorro en consumo energético en valencia, pero aún pocos edificios urbanos se ven con tecnología de producción eléctrica en base al autoconsumo fotovoltaico. Este será sin duda el más emblemático.    

Tal como se planificó originalmente, el proyecto se ha pensado para consumir toda la energía producida de manera simultánea por tanto no se ha contemplado la instalación de baterías de acumulación en el diseño. En todo caso es un hito en el marco de proyectos de energías renovables en Valencia.

El periodo de amortización será de entre 7 y 8 años, teniendo en cuenta el ahorro en instalación y el ajuste de potencia que revierte ahorro en el término fijo de la factura.

Hasta ahora no era realista pensar en periodos inferiores a 10 años, si se realizan los cálculos teniendo en cuenta las horas de consumo reales, pero la eliminación en España del llamado “impuesto al sol” hace posible reducir estos plazos, lo cual impulsará sin duda la implantación de las energías renovables en Valencia.

Los últimos cambios en la normativa han facilitado mucho la proliferación de este tipo de instalaciones y SERNOVEN está adoptando una parte muy activa en promoverlo entre sus clientes y contactos. Creemos firmemente en esta tecnología que no para de evolucionar y seguirá haciéndolo durante los próximos años.

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Los cines Lys, empresa líder del sector cinematográfico y de ocio en Valencia, logra un ahorro del 25% gracias a la eficiencia energética

SERNOVEN lleva prestando servicios para asesorar en la mejora de la Eficiencia Energética en el sector del ocio en Valencia.

A lo largo de este año se han realizado diferentes gestiones para reducir los costes energéticos en las salas de cine de los cines Lys. Estas actuaciones no conllevan un coste elevado y se basan muchas de ellas en una correcta gestión energética y una concienciación de consumos energéticos que en definitiva consiguen el objetivo de mejorar la Eficiencia Energética en los cines en Valencia. Para ello se ha realizado una hoja de ruta que conlleva las siguientes actuaciones:

  1. Se han realizado ajustes de potencia periódicos. Los que se justificaban siempre con la limitación que pone la distribuidora. Con ello se realizan optimizaciones de potencia todos los años y se evitan así sobrecostes. El primer año se redujo el coste un 10% eliminando las penalizaciones en potencia.
  2. Se ha renegociado el contrato de energía cada año, aplicando una gestión de compra de energía activa para aprovechar los momentos bajistas y paliar los alcistas del mercado.
  3. Se ha implementado la programación para climatización con el objetivo de reducir los picos de potencia e igualmente las penalizaciones por excesos gracias a una correcta gestión energética. Así mismo el arranque de los equipos se produce en escalada de manera progresiva y secuenciada.
  4. Se ha elaborado un protocolo de gestión estacional de temperaturas de consigna en las salas según la ocupación en cada caso, pasando de gestionar manualmente según la voluntad de los clientes a realizar una gestión automática de las temperaturas, eliminado un sobrecoste y mejorando sustancialmente el confort.
  5. Se han realizado actuaciones para aislamiento de conductos para extraer el aire caliente de las cabinas y refrigerar los proyectores. Con ello hemos reducido sustancialmente las pérdidas energéticas por la pérdida de temperatura del aire que circula por conductos sin aislar.
  6. Se ejerce un control y ajuste de temperatura de consigna de los equipos climatización de las cabinas de proyección ateniendo a las especificaciones y recomendaciones de los fabricantes de los proyectores
  7. Se ha implementado un sistema de forzado de ventilación natural para obtener aire frío de manera gratuita y con ello refrigerar cabinas con acceso a exterior mediante sistema free-cooling.

El conjunto de medidas de eficiencia energética no supone  para las salas de cine una inversión elevada, sin embargo ha representado un ahorro energético del 25% sobre factura eléctrica en los cines de Valencia. Todas ellas conforman un plan de eficiencia energética para los cines.

Sernoven -Delfin-tower-

Sernoven participa en el diseño del Delfin Tower, un proyecto tan sostenible como emblemático para la ciudad de Benidorm.

Sernoven participa en este ambicioso proyecto ha sido lanzado por la empresa promotora Goya Real Estate. Consiste en la construcción de un edificio de apartamentos en la ciudad de Benidorm, que aspira a la obtención de la certificación LEED GOLD. Esta certificación americana la obtienen aquellos edificios que reúnen unas características de sostenibilidad energética en la edificación muy restrictivas. Para más información, pueden visitar:

https://new.usgbc.org/leed

https://new.usgbc.org/leed

El edificio forma parte de un ambicioso proyecto de construcción, basado en el GRAN HOTEL DELFIN que durante la década de los ’60  se consolidó como emblema de la ciudad de Benidorm. Para recuperar dicho emblema el promotor pretende construir un edificio singular, cuyo principal valor se sustenta en la sostenibilidad energética y el diseño vanguardista. Este edificio se llamará Delfin Tower, “un nuevo icono de la sostenibilidad en el Skyline de Benidorm”, según palabras de su promotor.

Las características del edificio en números son:

Tendrá 7.200m2 distribuidos en 22 plantas, 44 apartamentos de lujo, 70 plazas de garaje y 44 trasteros. Además contará con zonas comunes como jardín, piscina y gimnasio.

Todas las viviendas se entregarán con vehículos eléctricos de alta gama, su correspondiente zona de carga y una bicicleta eléctrica. Se pretende conseguir el máximo en calidad ambiental en las zonas comunes, así como una reducción integral de los consumos de entre un 40 y un 70% en apartamentos, con el objetivo de entregar viviendas sostenibles, eficientes y altamente confortables.

Los campos donde SERNOVEN ha trabajado son los siguientes:

  1. Optimización sistema de climatización y producción de agua caliente sanitaria (ACS)
  2. Recuperación de calor del ACS antes de vertido a red de saneamiento
  3. Optimización sistema de climatización y calentamiento vaso piscinas
  4. Empleo de paneles solares híbridos: térmicos y fotovoltaicos
  5. Optimización fachada ventilada por vidrio solar
  6. Optimización sistema ecológico para desinfección piscinas
  7. Optimización sistema de reutilización de aguas grises
  8. Optimización sistema de tarificación viviendas

En este proyecto ha participado  ingeniería madrileña Valladares para la elaboración del proyecto técnico, INDRA como empresa certificadora y SERNOVEN como Consultoría de Eficiencia Energética para el diseño de las instalaciones.  

Este tipo de proyectos se dan cada vez más en la edificación moderna y vanguardista. Persiguen la máxima eficiencia energética y para ello, se certifican a nivel internacional pues atraen a público de todos los países que apuesta por una edificación más respetuosa con el medio ambiente. El aparente alto precio de los apartamentos se compensa con el bajísimo coste energético y de suministros en general, si comparamos este con otros productos de alta gama en apartamentos de lujo.

SERNOVEN se posiciona como empresa consultora altamente cualificada. Mantiene su enfoque de trabajo en el diseño de instalaciones altamente eficientes y sostenibles. Se desmarca definitivamente de la construcción tradicional, centrándose en la labor de diseño, pues entiende que es en ella donde mayor valor puede aportar a sus clientes.

Los HOTELES luchan con sobrecostes energéticos

Los gastos energéticos elevados son uno de los principales problemas para los hoteles y en consecuencia, el potencial de ahorro es significante. Los que conocen esta potencialidad en su hotel, pueden ya conseguir buenos resultados con unas pocas medidas básicas. Leer más