asesoramiento energético

Por qué un asesoramiento energético profesionalizado nos genera siempre ahorro en tiempo y dinero.

Queremos empezar haciendo una reflexión sobre cómo debe ser un asesoramiento energético profesionalizado, uno que se precie. Para ello vamos a lanzar una serie de preguntas que nos llevarán a la conclusión que pretendemos sacar.

¿Qué hace falta para estar bien asesorado en cualquier materia empresarial que contemplemos?

Contar con alguien experto en la materia en cuestión que nos indique qué hacer en cada momento y que se siente en nuestro lado de la mesa para tomar decisiones conjuntamente, aquellas que más nos beneficien.

¿Cómo elegir entre las múltiples opciones y amplia oferta que pueda haber?

Para hacer un buen trabajo y con un resultado óptimo, es necesario tener un conocimiento profundo, pormenorizado y técnico de todos los puntos que son importantes para decidir en una empresa, desde el punto de vista operativo y estratégico. Ello solo lo consigue gente formada, especializada y técnica que sea capaz de atender cualquier cuestión relacionada con la materia sobre la cual necesitamos un asesoramiento profesional.

Estas dos preguntas que se contestan con sentido común nos llevan a la siguiente cuestión.

¿Es el asesoramiento energético una profesión?

La respuesta para nosotros está clara, razonémosla:  

Desde que el mercado energético se liberó, los costes no han parado de subir lo cual ha contribuido sobremanera como una preocupación más de los empresarios. A esto le añadimos la necesidad existente de ahorrar en consumo, pues como ya hemos explicado en múltiples ocasiones, la reducción de costes se consigue por la vía del abaratamiento en la materia prima y la reducción de su consumo, como es lógico en cualquier proceso que contemplemos. En nuestro caso, la necesidad de reducir en consumo, más allá de cuestiones económicas, viene dada por “imposiciones políticas” cada vez más exigentes que nos “obligan” a ello y aunque hoy aún lo debamos entrecomillar, mañana probablemente no tengamos que hacerlo pues será una imposición real, ya que el planeta pide un cambio en el modelo energético que pasa por una imperiosa reducción del consumo.

Tradicionalmente el asesoramiento energético estaba falto de profesionales

En un sector tradicionalmente poco profesionalizado y es necesario que exista una evolución hacia la profesionalización del mismo. Un correcto y completo asesoramiento energético debe estar respaldado por un conocimiento integral y exhaustivo que persiga los objetivos por las dos vías comentadas en el párrafo anterior: consumo energético y coste energético. Sin embargo aún hoy día está lejos de ser así. Pongamos un par de ejemplos de sectores ya altamente profesionalizados de manera tradicional para entender de lo que estamos hablando: un asesor fiscal no podría desempeñar completamente su labor sin conocer la última legislación en materia fiscal o sin saber contabilidad empresarial. Un asesor legal integral no podría asesorar en todo aquello que afecta legalmente a la gestión empresarial sin conocimiento profundo en materia mercantil y laboral (asumiendo que para la parte fiscal ya existe el anterior). Por poner un último ejemplo, un asesor de seguros no puede asesorar ante un siniestro de cualquier tipo donde contemos con las coberturas de un seguro si no conoce los entresijos de los seguros más comúnmente contratados por empresas (como el de responsabilidad civil, de autónomos, médico o incluso de vida) y cómo enfocar un parte para conseguir cobrar una indemnización. De ahí que, atendiendo este ejemplo, diferenciamos entre un bróker de seguros y una asesoría.

Conclusión y lo más importante, decisión a contratar a un profesional que se paga solo sus honorarios.

Con este artículo pretendemos poner de manifiesto la necesidad de contratar cubrir el mercado con asesoramiento energético profesionalizado, pues la diferencia en el resultado para los empresarios es notoria entre un asesor profesional y uno que no lo sea. Por otro lado, para contar con un profesional hay que estar dispuesto a pagarle y asumir ese coste, el cual siempre acabará cubriéndose con el resultado que el profesional consiga, al igual que el resto de ejemplos que hemos mencionado. Si lo analizamos en frío, el ahorro en tiempo y en dinero que nos genera un buen asesor se materializa de manera automática. Por el contrario, todo aquel que solamente se dedique a proponer la contratación de un servicio o venta de producto es un mero comercial y no un asesor. Esta aseveración es igualmente válida para cualquiera de los ejemplos que hemos venido mencionando. Por ello, y con esto concluimos nuestra exposición, estamos convencidos de que la proliferación de buenos asesores energéticos está en proceso e incluso deberá llegar el momento en el que exista una homologación de conocimientos de base que regule y controle el intrusismo en la práctica de esta profesión, como en cualquier otra. Por poner un ejemplo de este problema, el asesoramiento energético en valencia ha sido durante años un servicio con mala imagen, poco profesionalizado y con casi ninguna garantía de aportar un valor real. Las cosas afortunadamente están cambiando para los empresarios, en este sentido.

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Asesoramiento energético y cómo ahorrar un 30% sin pestañear en la contratación energética en un mercado ya liberalizado y saturado.

El asesoramiento energético obliga entre otras cosas a revisar los contratos de energía, las condiciones firmadas, la potencia contratada y algunos factores más que pueden provocar sobrecostes si no se tienen en cuenta.

Revisando la contratación de 10 empresas con un consumo medio, ya sea de electricidad o gas, detectaremos diferencias en lo que algunas empresas pagan en sus facturas energéticas respecto a otras. Pero lo más sorprendente es que en un mercado liberalizado y supuestamente lleno de competencia, seguimos encontrando empresas que, además de tener la potencia desajustada y asumir un sobrecoste por ello, pagan la energía a unos precios por encima de la media del mercado. Si encontramos que estos puedan estar un 10, incluso un 15% por encima de dicha media, llegamos a la conclusión de que la desinformación combinada con las malas ofertas comerciales o incluso malas prácticas en la captación de clientes lleva a las empresas a asumir costes energéticos excesivamente elevados.

¿Qué se puede detectar mediante el asesoramiento energético? Os presentamos algunos ejemplos.

Últimamente en Sernoven hemos venido realizando servicios de asesoramiento energético donde creamos diversos análisis de facturación que desean que les revisemos sus condiciones y hemos detectado algunas ineficiencias como las siguientes:

  • Ofertas realizadas para tarifas 3.0A con un único precio para los 3 periodos.

Existen en estas tarifas 3 franjas horarias, hecho que permite a las distribuidoras gestionar el uso de la red fomentando una distribución temporal más equitativa del consumo, abaratando así el coste por kWh en franjas donde su uso sea inferior. ¿Qué ventaja puede tener entonces tener un único precio para el cliente en todas esas franjas? ¿Quizás la comprensión de la factura sea más sencilla? ¿Es esta ventaja suficiente como para prescindir de las ventajas de tener los 3 precios con todo lo que ello conlleva? La respuesta es un NO rotundo, pues el cliente acaba asumiendo sobrecostes que pueden oscilar entre un 10 y un 20% por encima del coste acorde a su consumo real por franja, tal como hemos analizado.

  • Ofertas realizadas con supuestos descuentos elevados.

Estos descuentos se aplican solo sobre el término de energía, es decir, sobre el precio por kWh al que nos venden la energía y no sobre la factura total, como nos inducen a pensar aquellos que nos presentan estas ofertas.  Además de esto y lo más importante es que dichos descuentos están aplicados sobre una tarifa base literalmente “inflada”, es decir, muy por encima de la media del mercado. El resultado final es que no existe descuento real, es más, muy probablemente el cliente esté pagando un precio resultante algo por encima del mercado después de ser aplicado el descuento y asuma el riesgo de que cuando el contrato llegue a vencimiento, el descuento se elimine y acabe pagando un sobrecoste equivalente al descuento caducado, por ejemplo, uno 15% o incluso un 30%, como nos hemos encontrado en ocasiones.  

  • Ofertas realizadas con precios de potencia por encima del precio estipulado en BOE.

En este caso hablamos del término de potencia, cuyos precios vienen regularmente estipulados por BOE. Sin embargo muchas empresas ofertan a precios por encima de BOE para generar más margen comercial que pueden destinar internamente o repartir con agentes comerciales freelance que tienen contratados para captar mercado. Aquí la diferencia no es tan notoria, pues sobre todo sucede en tarifas de consumo medio como las 3.0A. En una tarifa 6.1A sería mucho más visible y por tanto, rara vez se produce. Sin embargo volviendo a las 3.0A, podemos hablar de alrededor de un 5% de sobrecoste sobre el precio BOE. Todo suma…

  • Precios en energía con un 30% por encima del precio del año anterior.

En este caso la comercializadora aplica un precio de renovación muy por encima de la media del mercado, llevando al cliente a pagar unos precios totalmente desorbitados sin motivo aparente. Hemos observado varios casos en los que el cliente no advertía de este cambio unilateral de precios y éramos nosotros mismos los que informábamos al cliente. Concretamente uno de ellos el cliente reaccionó rápidamente y pudimos revertir la situación. Otro ejemplo real es el de un cliente que no contestó a nuestras insistentes comunicaciones advirtiéndole de la situación y esto le llevó a un sobrecoste del 23,5% durante los meses de inadvertencia.

  • Facturación de potencia estimada, por encima de la demandada.

Esta situación se da cuando existe una anomalía en el contador y este no envía correctamente las lecturas de maxímetros, bien por avería en este o en las propias telecomunicaciones. La distribuidora en este caso estima las potencias aplicando el principio de máximos ante la imposibilidad de poder reparar el contador por no establecer contacto con el cliente. Este ve entonces en una situación en la que paga el máximo de potencia contratada durante todos los meses que la distribuidora considere unilateralmente, pues nadie excepto la distribuidora advierte la anomalía. No olvidemos que es la comercializadora es la que aplicará en factura lo que la distribuidora determina, por tanto, realmente se le paga a la comercializadora y no a la distribuidora este exceso. Independientemente conlleva un sobrecoste importante, ya que el cliente paga, no acorde a la potencia real demandada, sino a la potencia que la distribuidora considera que, como en el caso de las otras anomalías, suele ser por encima de la que el cliente realmente necesita. Bastaría con revisar el histórico de consumos y potencias del cliente para darse cuenta y así poder realizar una estimación más realista.

Todos estos son ejemplos reales detectados a raíz de un asesoramiento energético en valencia, clientes que han sido analizados y que se han visto en algún momento en cualquiera de estas situaciones, asumiendo un sobrecoste durante mucho tiempo que, una vez corregido, les generó el consiguiente ahorro. Es por ello que tanto insistimos en el concepto de que el ahorro en costes energéticos se basa muchas veces en el dinero que dejamos de pagar más que en el ahorro puro entendido como una reducción absoluta en el coste de la factura. Una combinación de factores anómalos nos aleja de la optimización energética y puede llevarnos a generar sobrecostes totales del 20 incluso el 30% en facturación.

El asesoramiento energético, la clave del ahorro en contratación energética

En resumen, es muy importante el asesoramiento energético para entender una factura energética para saber lo que hemos contratado y revisar bien que cada concepto esté correctamente facturado. Para ello debemos conocer el mercado y saber que tenemos un contrato justo y competitivo en tarifas, la potencia bien ajustada y nos están facturando bien. Si no entendemos o no tenemos el tiempo es conveniente contratar los servicios de un asesor energético que sí conozca el sector y demuestre que las cosas se están haciendo bien, es decir, disfrutamos de la optimización energética al menos según lo que contratamos y por tanto nuestro objetivo es simplemente mantenerla. De lo contrario, podemos vernos en las situaciones que se han visto los clientes que han vivido cualquiera de los ejemplos anteriores.

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Alejandro Chirivella CEO de SERNOVEN SOLUTIONS, nos da a conocer en CV Radio cómo ahorrar costes energéticos.

El pasado 21 de Octubre con motivo de la celebración del Día de la Eficiencia Energética, se realizó un monográfico en el programa la tarde con Marina en el que pudimos conocer algunas de las claves para ahorrar en costes energéticos de la mano de Alejandro Chirivella. Al programa asistieron Fernando Martínez en representación de SCENTIA ALLIANZ y el propio Alejandro, además de por supuesto Marina como presentadora y moderadora.

Las redes sociales se activaron al escuchar que existen 4 posibles nichos de ahorro en una factura, cuando en general a las personas les cuesta identificar uno de ellos, asumiendo la factura energética como un mal necesario que hay que pagar para poder seguir produciendo.

También se habló de que el ahorro no solamente se produce por acciones puntuales, sino por la continua revisión de los parámetros ya que de otro modo, el ahorro se convierte en desahorro al producirse desvíos sobre lo que ya está optimizado y ha producido un ahorro inicial.

Los 4 nichos para reducir los costes energéticos

  • En materia de instalaciones, hablamos de ahorro en consumo, que es diferente al ahorro en coste por kWh consumido y aunque todo va a lo mismo, generar una reducción de costes energéticos en la partida de energía, se aborda de manera distinta.
  • En el caso del suministro hay que conocer el mercado y tener mucha experiencia en desgranar facturas, saber cómo se debe facturar y así poder identificar los nichos y, en su caso, posibles errores en facturación que en el 95% nos provocan un perjuicio a los consumidores, para luego proceder a la reclamación y devolución de los importes cobrados indebidamente.
  • Respecto al ahorro en consumo, es decir, gracias a las acciones acometidas sobre las instalaciones, se puede ahorrar grandes cantidades de dinero gracias a la correcta gestión delas inversiones que hacemos, teniendo en cuenta cuál es el resultado previsto en términos de coste energético y velar por que se cumpla a posteriori, una vez implementada la solución y verificado su resultado. Una correcta decisión ahorra dinero, antes de la inversión, durante el proceso de compra y después con la gestión y el consumo energético.
  • La sustitución de equipos viejos por nuevos, incrementa automáticamente la eficiencia energética pues los fabricantes hoy día apuestan todos por el desarrollo tecnológico enfocado hacía la sostenibilidad y reducción de consumo. Esto es algo a lo que se puede llegar fácilmente, sin embargo lo difícil es diseñar la solución más eficiente en su conjunto, pues a menudo las ineficiencias no están en los equipos sino en todo lo que se implementa alrededor de estos. Un correcto diseño desde el punto de vista de la eficiencia garantiza resultados, reducción de consumo y un retorno de la inversión en el menor tiempo posible. Esto permite trabajar siempre contra resultado, es decir, contra ahorros energéticos bajo la premisa: “mínima inversión, máximo ahorro”.

La necesidad de que profesionales del ahorro y la eficiencia acompañen a profesionales de cada sector en la mejora continua de la eficiencia es cada vez mayor, pues la complejidad crece con la pormenorización de las medidas. Por ello es muy positivo contar con un equipo que entienda de cada disciplina donde exista un potencial de ahorro energético.

Para ampliar la información se puede escuchar directamente el podcast en

https://www.ivoox.com/43323416
El-autoconsumo-fotovoltaico-en-empresas

Los 5 beneficios del autoconsumo fotovoltaico en empresas.

El autoconsumo fotovoltaico en empresas. Planteamos los 5 beneficios más importantes de esta apuesta.

Como venimos comentando en pasadas comunicaciones, el Autoconsumo fotovoltaico en empresas está tomando cada vez más fuerza a nivel nacional desde que el gobierno de Pedro Sánchez decidiera regularlo con el Real Decreto 244/2019, de 5 de abril. Y es que apostar por el autoconsumo fotovoltaico en empresas no es una opción hoy día, más bien debería ser algo que hiciera toda empresa de cualquier sector, que disponga de superficie suficiente para plantear un proyecto rentable, algo muy sencillo de conseguir.

1.El primero y más importante es la rentabilidad

Hoy en día los proyectos se están amortizando entre 5 y 7 años. Mientras la electricidad siga a precios desorbitados, por mucho que nos quieran vender que nos encontramos en un periodo bajista del mercado eléctrico, seguimos pagando muy caro el coste de comprar cada kWh a la red pública, siendo el mercado español de los más caros de Europa. Este hecho afecta positivamente a la amortización de cualquier inversión en Autoconsumo Fotovoltaico realizada por una empresa. Añadido a esto se suma el hecho de que el precio de los módulos fotovoltaicos ha bajado considerablemente en los últimos años, pero la tecnología ha mejorado en la misma consideración, haciendo estos más eficientes que nunca y por tanto incrementando su capacidad productora de electricidad. Ambos hechos mejoran la rentabilidad de los proyectos. Por ello concluimos que cualquier proyecto de autoconsumo fotovoltaico en empresas es rentable y más en zonas cálidas con alto nivel de irradiación solar como es por ejemplo la provincia de Valencia.

2. El segundo beneficio es la independencia energética

Instalándonos una planta fotovoltaica para producción de autoconsumo nos hacemos más independientes energéticamente hablando, quedándonos al margen de la volatilidad de precios con tendencia alcista a largo plazo. Todo ello nos aporta una mayor capacidad de maniobra y control de costes energéticos, pensando en que la proporción de energía que estamos produciendo y autoconsumiendo, no solo es gratis sino que siempre la vamos a tener disponible.

3. El tercero la mejora en la calificación energética

Con el Autoconsumo Fotovoltaico nuestra calificación energética mejora, pues parte de la energía necesaria para llevar a cabo nuestra actividad viene claramente de una fuente inagotable y renovable, lo cual afecta muy positivamente por la reducción de emisiones de CO2 equivalente. Los beneficios económicos se ven a la hora de alquilar o de vender cualquier instalación que esté dotada con autoconsumo fotovoltaico, en este caso. 

4. La mejora de imagen

Cualquier instalación que esté produciendo energía de manera propia para ser autoconsumida a través de fuentes de energía renovable, proyecta una imagen de empresa moderna, respetuosa con el medio ambiente y con la sociedad, lo cual siempre va a redundar en un mejor posicionamiento como empresa ecológica, un valor hoy día cada vez más buscado entre el público objetivo de cualquier sector o ámbito.

5. La contribución positiva al medioambiente y a la sociedad.

Esta contribución al medio ambiente y a la sociedad viene de vuelta a las empresas en forma de fidelización de los clientes existentes o atrayendo nuevos, al menos aquellos que sean sensibles a este tipo de acciones, dentro de un segmento creciente en la sociedad.

Por estas principales razones que sin dar muchas vueltas hemos encontrado, creemos necesario plantearse seriamente para el año 2020 realizar la apuesta definitiva. Puede ser un planteamiento de arranque, pues otro beneficio del Autoconsumo respecto a otras instalaciones energéticas es su carácter modular permitiendo su crecimiento en función de las necesidades que se planteen en cada momento. Es decir, podemos empezar hoy con una instalación de un tamaño más reducido e ir incrementándola progresivamente dotándola de más elementos de captación o incluso de acumulación en función de las necesidades y/o de la evolución tecnológica para rentabilizar al máximo la instalación, la cual va creciendo respecto del proyecto inicial.

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Las tarifas más ineficientes del mercado: la 2.1 y la 3.1

En estos años de asesoramiento hemos concluido que acorde a la tarificación del mercado existen 2 tarifas que perjudican al cliente en cuanto al coste, tal como está la normativa en contratación de potencia. Estas son las tarifas 2.1 y 3.1.

Existen muchas empresas que se encuentran en esta situación y también existe la manera de cambiarla, aunque en ningún caso se está exento de un proceso más o menos tedioso con la comercializadora y la distribuidora eléctrica del cliente. Es la comercializadora la que media para realizar el trámite y la distribuidora la que marca los requisitos normalmente acorde a normativa, para que se pueda llevar a cabo el cambio.

En esta noticia nos centraremos en el cambio de 3.1 a 6.1 ya que es el más complejo de ambos y también el que mejores resultados absolutos revierte.

A continuación enumeramos los requisitos mínimos para que no se nos complique la gestión y así podamos obtener un resultado óptimo.

  1. El Centro de Transformación debe ser de potencia superior a 500KVA para que IBERDROLA no exija la construcción de uno nuevo, pues en tal caso la inversión sería demasiado alta y por tanto se lleva consigo la rentabilidad del cambio.
  2. EL consumo es recomendable que sea superior a 1.000.0000 kWh/año
  3. La energía en 6.1A es más barata y la forma de facturar el término de potencia en 6.1A favorece a las empresas con un menor coste, siempre y cuando haya volatilidad en los consumos.
  4. El ahorro en el Término de Energía está en torno a 15.000 € para un consumo como el que hemos comentado anteriormente. El ahorro en el término de potencia depende de la estacionalidad, es decir, de cómo están repartidos los consumos a lo largo de todo el año, pero podemos hablar de entre el 3 y 5%.
  5. Este tipo de cambios aplica a empresas dentro del sector hotelero, así como el sector Hortofrutícola, Comunidades de Regantes, Centros Deportivos y en definitiva cualquier empresa con tarifa 3.1A un consumo anual mínimo de 1GWh/año y una potencia en centro de transformación mínima de 500KVA.

Además de lo anterior, será necesario realizar una serie de pasos y trámites entre los cuales los principales son estos:

  1. Apertura de expediente en la distribuidora.
  2. Recepción de la distribuidora de la carta de condiciones técnico-económicas
  3. Se realizan los pertinentes cambios de medida y a veces en la acometida
  4. Un instalador debe realizar los cambios coordinándose con la distribuidora.
  5. Se cierra el expediente con la distribuidora
  6. En ese momento el CLIENTE firma nuevo contrato en 6.1A con la comercializadora
  7. Solicitud subida que supone el cambio a 6.1A) mediante la comercializadora
  8. Presentación a la comercializadora de la documentación administrativa adicional preceptiva: Boletín Eléctrico, acta de puesta en marcha de CT, etc. esta documentación se envía posteriormente a la distribuidora.
  9. Validación por parte de la Distribuidora, momento en el que se produce el cambio de facto.

Las trabas más importantes con las que nos encontramos se deben fundamentalmente a la lentitud del proceso en general y a los problemas que suele poner la subcontrata de la distribuidora para validar los cambios. Los requisitos que se piden y documentación de boletín, proyecto etc., son insalvables y muchas veces no están disponibles por lo que hay que realizarlos de nuevo.

Todo ello hace que esta actuación solamente sea recomendable llevarla a cambio si el ahorro previsto por ello compensa, estimado este en unos 15.000€ anuales para un consumo de 1 GWh/año. 

En definitiva, se trata de una gestión que requiere conocimiento técnico de las instalaciones, así como del mercado energético, paciencia y muy probablemente algo de inversión, sin embargo revierte en ahorros con el tiempo y por ello resulta rentable. Cabe ponerse en manos de alguien que conozca bien los pasos y ya se haya enfrentado a ello varias veces, para así garantizar un resultado óptimo.

CAP NEGRET: UN EJEMPLO DE GESTION EN LOS PORMENORES DE LA EFICIENCIA ENERGETICA

El HOTEL CAP NEGRET de Altea lleva años trabajando en la mejora de la eficiencia energética, desde que contrató los servicios de una consultoría energética de ingeniería. Han llevado a cabo múltiples acciones que le sitúan en una posición de ventaja, además de haber tomado un camino que les posicionará entre los hoteles con mayor apuesta a hacia la eficiencia de la zona. Para conocer los detalles invitamos a leer más abajo.

Hace 3 años el hotel CAP NEGRET de Altea confió en los servicios de SERNOVEN para gestionar el uso de la energía en sus instalaciones de manera eficiente. Durante todo este tiempo se han elaborado una serie de estrategias para reducir el coste energético del hotel y hacer su consumo más eficiente y sostenible consiguiendo unos resultado notorios.

La gestión en los cambios y mejoras de las instalaciones así como la gestión energética de un hotel es compleja pues en ella intervienen muchos factores externos que condicionan el uso y por tanto los resultados, como son el confort de los huéspedes, la temperatura exterior, el nivel de ocupación, etc. Por ello el trabajo a realizar consiste más bien en una carrera de fondo que persigue objetivos a medio o largo plazo, buscando una mejora progresiva pero continuada en el tiempo.

En el caso del Cap Negret se han realizado varias propuestas de Eficiencia Energética y de gestión energética fruto de la experiencia de SERNOVEN. Todo ello lógicamente se ve reforzado con las inquietudes trasladadas por la gerencia del hotel que genera unas necesidades propias y su experiencia en la gestión de sus propias instalaciones con más de 35 años de historia es crucial para conseguir unos resultados óptimos.  

A continuación explicamos las principales medidas y su impacto:

Optimización del sistema de Climatización.

La propuesta consistió en pasar de un sistema de geotermia con condensación por agua de pozo a un sistema de Bombas de Calor de alta eficiencia con recuperación de calor para Agua Caliente Sanitaria y piscina junto con una bomba de calor (frío y calor simultáneos para alimentar a la bomba de calor para Agua Caliente Sanitaria de alta eficiencia). El problema era que el acuífero tenía caudal variable y a menudo este no era suficiente, por lo que se filtraba agua de mar y reducía considerablemente las prestaciones. El sistema de alta eficiencia con recuperación de calor propuesto aportaba los siguientes valores:

Consumo Total 1.500.000 kWh
Consumo AA 600.000 kWh
Ahorro 17%
Nuevo Consumo 498.000 kWh
Ahorro/año 8.670,00 € En consumo energético

Gestión energética

La gestión energética ha sido otro de los hitos alcanzados muy importantes. Se realizó un proyecto de monitorización para controlar el 80% del consumo energético del hotel y sobre él, realizar un protocolo de control para los sistemas más relevantes

Agua Caliente Sanitaria

Temperaturas de consigna de acumulación de Agua Caliente Sanitaria

Consumo Total 732.960 kWh
Ahorro 8%
Nuevo Consumo 58.637 kWh
Ahorro/año 4.104,58 € En consumo energético

Temperaturas de consigna Aire Acondicionado

Consumo AA 498.000 kWh
Ahorro 21%
Nuevo Consumo 393.420 kWh
Ahorro/año 8.889,30 € En gasto de energía

Gestión del agua de la piscina

También se intervino en la gestión del agua de la piscina mediante la sustitución del sistema desinfección químico por un sistema ecológico combinado con otro de cloración salina para generación de cloro.

Ahorro/año 6.000 € en gasto de cloro, horas de personal y ahorro energético.

Además de lo anterior se ha trabajado en sistemas de iluminación inteligentes con lámparas de alta eficiencia. Actualmente se está trabajando en ampliar el sistema de climatización del hotel. También se han realizado cambios importantes en la contratación, ajustando severamente las tarifas y realizando las revisiones de potencias anualmente para ajustarla a los valores óptimos, lo cual ha derivado en ahorros adicionales importantes. El cálculo de la potencia óptima se realiza no solo por las lecturas sino también teniendo en cuenta los valores económicos optimizados y la evolución en el consumo energético y los equipos en uso.

SERNOVEN acompaña al CLIENTE desde el inicio en todas las actuaciones que requieran un a poyo técnico en la toma de decisiones, realizando propuestas nuevas, avalando las presentadas por terceros o aportando su conocimiento para sugerir cambios, todo ello enfocado al resultado óptimo acorde con el nivel presupuestario del CLIENTE.

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Autoconsumo fotovoltaico: cómo ahorrar en la empresa por la potencia contratada.

Muchos dirán que somos unos temerarios, pero creednos, sabemos de qué hablamos. Para empezar demos unas pinceladas para entender cómo funciona la factura eléctrica, la parte referida al término de potencia en España.

Tal y como está actualmente estructurada la factura eléctrica en España para potencias contratadas de más de 15kW, la potencia se tarifica según el periodo en que se consume. Hablamos de las famosas tarifas de 3 periodos o franjas horarias, 3.0A y 3.1A. Pues bien, lo que en realidad se factura en cada franja horaria depende del valor máximo de potencia según los registros mensuales del contador. Luego ese registro se compara con la potencia que figura en contrato y según eso se establece la potencia a facturar según unas sencillas fórmulas.

INSTALACIÓN DE UNA PLANTA DE AUTOCONSUMO FOTOVOLTAICO PARA PRODUCCIÓN PROPIA

Entendido esto, hablemos de lo que pasa cuando decidimos instalar una planta de autoconsumo fotovoltaico para producción propia. Las instalaciones de autoconsumo fotovoltaico representan un ahorro potencial por la parte de consumo energético. Ahora hablamos del término de energía tal como se factura en España.

Al producir electricidad, ahorramos kWh en consumo. Sin embargo, y aquí está la clave del plus de ahorro, también podemos ahorrar una cantidad nada despreciable en el término de potencia (kW contratados o potencia contratada).

Hay que tener en cuenta que un solo día del mes de baja producción fotovoltaica por ejemplo porque salga nublado, puede echar por tierra cualquier ajuste a la baja, si este coincide con el día donde el registro de contador es máximo. Aún no existe experiencia en esto, pero nuestra apreciación al respecto en el autoconsumo fotovoltaico en empresas es que merece la pena intentarlo, sin obviar en qué zona tenemos nuestra producción; allí donde la producción diaria está casi garantizada en la mayor parte de los días del año, será más interesante.

Por otro lado, del mismo modo y para consumidores mayores, con tarifas de 6 franjas horarias, las llamadas 6.1A, la cosa cambia. Para determinar el coste del término de potencia se comparan todos los valores de potencia medidos cada cuarto de hora durante todo el mes y en cada franja horaria o periodo. Esto se compara con la potencia contratada y a través de unas fórmulas más complejas de calcula el importe a facturar. En periodos de baja producción para autoconsumo fotovoltaico, como por ejemplo, los días nublados de los que hablábamos, no se penaliza apenas en el coste final lo cual permite un ajuste de la potencia contratada que derivará con total seguridad en un ahorro mayor y una consiguiente reducción del plazo de amortización del proyecto de autoconsumo fotovoltaico.

CASO REAL

Y para muestra un botón, en la gráfica adjunta se observa para el 20/06/19, en un CLIENTE real, las siguientes curvas de potencias cuarto-horarias:

– consumo actual de potencia de la red (naranja)

– producción fotovoltaica (100kWp, azul)

– demanda de no haber existo la planta fotovoltaica (gris).

Se aprecia claramente como en las horas de máxima demanda energética, es decir, de 12:00 a 17:00, la planta  de producción fotovoltaica permite reducir los valores de potencia cuarto-horaria demanda de 60-70kW a 10-20kW con el ahorro que ello permite. Es decir, reducimos la potencia contratada.

El ahorro adicional en este CLIENTE previsto por el ajuste de potencia y confirmados los resultados los 3 primeros meses, permitirá un ahorro anual adicional de 7.000€/año, lo que reducirá la amortización de la inversión 2 años, dejándola en finalmente 6-7años.

SERNOVEN dispone de experiencia demostrable y casos de éxito en el análisis previo de la potencia óptima con autoconsumo, tramitación, seguimiento y verificación de ahorros obtenido mediante monitorización adaptada para el registro de valores de potencia de la planta en tiempo real y con ello la reducción del plazo amortización de la inversión en una planta de autoconsumo.

Dupont, empresa líder de la industria alimentaria en Valencia, confía en Sernoven para mejorar sus procesos de producción

En este caso, Dupont tenía una necesidad de reducción las condiciones de alta temperatura y humedad que se alcanzan en los meses de verano en una de las plantas de su proceso. Concretamente debían eliminar los problemas de condensación y apelmazamiento del grano que se presentan durante los meses de invierno dentro del proceso productivo, problemas dentro de los molinos y en determinadas zonas del sistema de transporte del producto. 

Se plantea una solución global que aúna eficacia, eficiencia energética y mínima inversión para las nuevas necesidades incrementadas de producción indicadas por el CLIENTE. Se propone un sistema de aporte de aire exterior para el sistema de transporte de grano.

SERNOVEN SOLUTIONS como especialista en Ingeniería Energética recibió el encargo de realizar un Estudio Técnico de Detalle para dar respuesta a los problemas localizados en este proceso de producción en Valencia.

Los trabajos que se desarrollaron para mejorar este proceso de producción industrial en la planta de Valencia fueron los siguientes:

 Se realizó una visita para recoger los datos necesarios de la planta y se mantuvo una reunión con los Ingenieros de Producción para comprensión del proceso y flujos energéticos.
Se realizó una estimación y medición de Temperatura y Humedad Relativa en el interior de los tubos y los equipos del proceso industrial. 
Posteriormente al volcado de datos de realizaron los cálculos y se dimensionó la solución técnica para bajar la temperatura y evitar los problemas de condensación.Se realizó un dimensionado correcto, una selección de equipos y del sistema de filtración según los estándares exigidos
Se procedió al diseño del sistema de control de caudal de aire tanto para el verano como para el invierno, según la Temperatura y Humedad Relativa del exterior tanto como del interior. 
De realizó una valoración de posibles cambios o mejoras en el proceso de producción que se derivaran de la propuesta original con el objeto de conformar la mejor propuesta definitiva.
Se desarrollo por escrito la instalación final y se realizaron los planos de ejecución en planta así como elaboración del documento técnico definitivo con el presupuesto estimado de ejecución de la solución., 
Se presentaron los resultados y la documentación de la propuesta final al CLIENTE. 
  • Breve descripción de la propuesta realizada.

a. Verano; introducción de aire preenfriado a TEMPERATURA +/- 24ºC, con menor contenido en humedad absoluta que el exterior y a baja velocidad 

b. Invierno; introducción de aire precalentado a Plantas Baja y 1ª a TEMPERATURA +/- 20ºC, a baja velocidad. 

c. El nuevo caudal aire exterior pretratado e introducido en cada planta servirá además para alimentar las necesidades de aire del sistema de transporte neumático generando una sobrepresión controlada para evitar salida/pérdidas de producto en labores en mantenimiento y/o inspección en funcionamiento. 

Objetivo: mantener una temperatura de Sala en un rango de +/-30ºC en verano y +/-25ºC en invierno.

Sistema aire-agua para pretratamiento térmico y filtración del aire demandado por el transporte neumático conformado por 1 Bomba de calor a 4 tubos marca DAIKIN, 3 UTAs todo aire exterior (unidades de tratamiento de aire exterior) marca LENNOX, bombas de recirculación 1º (caudal cte ) y 2º (caudal vble) marca GRUNDFOSS, depósito de inercia, difusión por desplazamiento marca SCHAKO y sistema de control SIEMENS para conseguir: 

Con esta solución se espera reducir casi por completo el problema de condensación y por tanto de apelmazamiento del producto, mejorando la calidad y reduciendo considerablemente el coste de producción evitando mermas. 

Las soluciones reales son el resultado de un previo análisis exhaustivo del problema, basado en la experiencia, el conocimiento y el enfoque a éxito. Son estas condiciones indispensables para conseguir el mejor resultado.

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Los Cines Lys inauguran su instalación de autoconsumo fotovoltaico en Valencia llevada a cabo por Sernoven

El pasado 16 de Mayo, las Salas de Cines Lys inauguraron su instalación de autoconsumo fotovoltaico.

SERNOVEN presentó el primero proyecto de autoconsumo fotovoltaico desarrollado en el centro de VALENCIA. Gracias a la apuesta de los cines LYS el pasado año por esta tecnología de ahorro, ahora mismo en plena ebullición gracias a los cambios de normativa de última hora realizados por gobierno de la pasada legislatura.

Se trata de proyecto llave en mano al completo que incluye el diseño, la financiación, el proyecto y la instalación. El acuerdo se cerró durante tercera semana del mes de Octubre del año pasado y por fin este mes de Mayo, habiendo salvado las trabas administrativas, se concluyó la ejecución del mismo.

El proyecto final contempla 26,1 kWp  de producción solar fotovoltaica que le permitirá un ahorro en consumo energético entorno a un 15% adicional, del que se beneficiarán las salas de cine en su conjunto . Como ya se dijo en una comunicación anterior, el deseo era de hacerlo de mayor dimensión pero por limitaciones de superficie no era posible.  Hoy día cada vez más empresas apuestan por el ahorro en consumo energético en valencia, pero aún pocos edificios urbanos se ven con tecnología de producción eléctrica en base al autoconsumo fotovoltaico. Este será sin duda el más emblemático.    

Tal como se planificó originalmente, el proyecto se ha pensado para consumir toda la energía producida de manera simultánea por tanto no se ha contemplado la instalación de baterías de acumulación en el diseño. En todo caso es un hito en el marco de proyectos de energías renovables en Valencia.

El periodo de amortización será de entre 7 y 8 años, teniendo en cuenta el ahorro en instalación y el ajuste de potencia que revierte ahorro en el término fijo de la factura.

Hasta ahora no era realista pensar en periodos inferiores a 10 años, si se realizan los cálculos teniendo en cuenta las horas de consumo reales, pero la eliminación en España del llamado “impuesto al sol” hace posible reducir estos plazos, lo cual impulsará sin duda la implantación de las energías renovables en Valencia.

Los últimos cambios en la normativa han facilitado mucho la proliferación de este tipo de instalaciones y SERNOVEN está adoptando una parte muy activa en promoverlo entre sus clientes y contactos. Creemos firmemente en esta tecnología que no para de evolucionar y seguirá haciéndolo durante los próximos años.

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¿Sabías que tu empresa podría ahorrar hasta el 35 % de energía con un plan de eficiencia energética? En Sernoven te asesoramos desde nuestra sede en Valencia.

Hoy en día cualquier empresa media que se precie apuesta por la Eficiencia Energética y el ahorro de costes energéticos, invirtiendo en cambios de iluminación, migrando a sistemas e instalaciones más eficientes cuando haya que renovarlas, invierte en autoconsumo fotovoltaico e incluso alguna llega a elaborar un Plan de Eficiencia Energética. Pero aún estamos lejos de conseguir los valores óptimos y en SERNOVEN, lo vemos cada día.

Para ello damos algunas pautas a tener en cuenta a la hora de plantear la mejor estrategia de ahorro. Para empezar es más eficaz una estrategia cuando se cuenta con una empresa experta en la materia. La consultoría de detalle, entendida como la que pormenoriza y personaliza los aspectos más importantes es aquella que profundiza más en el análisis de cada instalación y detecta posibles mejoras empezando por aquellas que no impliquen una inversión muy grande y va en progresión ascendente persiguiendo la optimización. Cada estrategia debe ser elaborada teniendo en cuenta la situación económica del cliente, el estado de las instalaciones y la región donde se ubican estas. Un plan de eficiencia energética que pretenda ser exitoso, debe adaptarse e ir condicionado a esos 3 factores.

El cliente que no pueda realizar grandes cambios debe empezar por los pequeños. A menudo las instalaciones presentan deficiencias en su diseño original y, por lo tanto, pequeñas modificaciones aplicadas en este pueden aportar grandes resultados proporcionalmente a la inversión que conllevan, con ratios de retorno inferiores a un año. Por otro lado, los elementos más deteriorados en las instalaciones de cierta edad, son más susceptibles de sustitución. En este sentido es importante que la decisión de sustituir equipos contemple ya una mejora de la eficiencia, no solo en la parte de la maquinaria que vaya a ser sustituida, algo que los fabricantes ya tienen en cuenta, sino también en el propio diseño, pues como apuntábamos anteriormente, estas pequeñas mejoras pueden aportar un ahorro considerable. Por último, la ubicación de las instalaciones a nivel geográfico hace considerar que un plan de eficiencia en Valencia será muy distinto a uno en Santander, debido a la diferencia climática entre las dos provincias que lógicamente afecta al rendimiento de las instalaciones y condiciona las necesidades y prioridades.

El ahorro energético de la empresa deviene del conjunto de medidas tomadas para conseguir el mismo fin, es el conjunto de estas medidas el que consigue los resultados óptimos y da sentido al plan.

Volviendo a la cuestión de la ubicación y a modo de ejemplo podemos decir que el ahorro energético de una empresa en Valencia dependerá más de las medidas que se tomen en verano y en Teruel, de aquellas que se tomen para el invierno pues la diferencia de temperatura con el exterior en verano es más alta en Valencia y en invierno en Teruel por lo tanto el consumo para conseguir las temperaturas de confort será mayor y cualquier medida de mejora de la eficiencia será más notable.

La conclusión de todo ello es que cada empresa es independiente, habrá aspectos comunes al sector, otros a la ubicación y otros a la edad de las instalaciones, pero la combinación de todo ello abre muchas opciones y hace que la necesidad de pormenorizar el análisis y personalizar cada plan sea tan obvia como básica.  

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